今年以来，温泉镇坚持把“三变”改革作为精准脱贫的“新引擎”、农村综合改革的“突破口”、乡村振兴的“关键点”，以六盘水先进经验为借鉴，扎实推进“三变”改革“1125”模式实践，阶段性成效明显。
“1”，即刘店村一个革果产业示范村引领改革。该村以庆阳恒丰源苹果农民专业合作社为承接主体，以苹果为主导产业，狠抓产前、产后两个关键环节，扎实推进“335”（产前统一管理、统一施肥、统一用药，产后统一收购、统一包装、统一销售，果品、土地、果园、资金、劳动力五种模式入股）模式改革，现果品入股339户、合作社按高于市场0.1－0.5元价格统一收购、包装、销售；土地入股20户274.18亩，股农按370元／亩保底分红；果园入股4户21.5亩，合作社与股农按入股果园净收益4：6比例分红；资金入股6户51万元，股农按股金的6％分红；劳动力入股19人，实行2000－5000元／月不等的工资分红。“三变”改革合同书、股权证已全部发放到户。
“1”，即天富亿一个乡村旅游示范点创新改革。该示范点以改革经营模式、激发天富亿新活力、增加景区和黄官寨村民收入为目标，以东富食文化传承有限公司为参股经营主体，对景区进行创新改革。现红色文化演艺区（原农产品展销区）正在设计装修方案，6月初动工实施；翰墨小镇（原民俗古街青年创业街）已建成运营。清真食品一条街（原民俗古街中街）正在装修改造，民俗古街主街“一店一品”顾客云集。同时，今年镇上自等资金20多万元，实施了景区周边沟壑整治、加固、绿化和污水净化工程，天富亿新活力焕发。
“2”，即湫沟、巨塬两个“331＋脱贫攻坚”示范村综合改革。坚持以龙头企业和合作社为依托，以湖羊产业上水平为切入点，按照“六统一”（统一管理、统一采购、统一伺养、统一繁育、统一防疫、统一出售）原则，建成占地350平方米、1000平方米的养殖基地2处，吸纳两村贫困户以2100－4200元的产业到户扶贫资金入股，每年按不低于入股资金的5％保底分红，并逐年增加。现2处养殖基地已全面建成，初步计划每处投羊100只进行养殖示范。
“5”，即坚持支部引领、能人带动、群众参与、按股分红、做强品牌等五大改革攻坚举措。主要以刘店村为试点。坚持支部帮带，以党建引领改革。恒丰源合作社于2008年成立党支部现有党员37名，多年来始终坚持“支部建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上”工作准则，真正做到了党群抱团引领改革。坚持能人带动，以典型引导改革。恒丰源负责人高成专职从事果业发展23年，常年为果农免费提供各类病虫害、自然灾害信息提示，不定期举办果品展销会、技能掊训等活动，带领果农不断增强专业技能、拓展发展视野。坚持群众参与，以利益牵引改革。紧紧抓住“效益”牛鼻子，在产前，对分散农户果园进行精细化管理，助推老果园改造和农户合作经营；在产后，动员果农用苹果入股，合作社统一收购、包装、销售，达到产后倒逼产前、效益牵引果农的目的。坚持按股分红，以机制保障改革。按照“无物不股、无事不股、无人不股”原则，积极探索果品入股、土地入股、果园入股、资金入股、劳动力入股等多元入股模式，根据不同模式实行不同类型分红机制。坚持做强品牌，以链条提升改革。坚持在线上延伸，正在与甘肃泰和生物科技有限责任公司商洽合作协议，以期在果品后期加工上延伸链条；坚持向面上延伸，在北京、上海、厦门等多个一、二线城市设立高端苹果销售平台，不断加强“陇宝”品牌宣传推介力度。
今后，温泉镇将以更加创新的思维、更加有利的举措，进一步密切利益联结机制、延伸产业发展链条、加大试点改革力度，争取早日实现多方受益最大化。